Детализация 10 крупнейших холдингов DRLL: анализ пробуждения

Блог

ДомДом / Блог / Детализация 10 крупнейших холдингов DRLL: анализ пробуждения

Jun 12, 2024

Детализация 10 крупнейших холдингов DRLL: анализ пробуждения

10 августа 2022 года Strive Asset Management запустила Strive US Energy ETF (DRLL). Всего две недели спустя, 24 августа, под управлением компании уже находились впечатляющие активы на сумму 268,45 миллиона долларов. Стремление было

10 августа 2022 года Strive Asset Management запустила Strive US Energy ETF (DRLL). Всего две недели спустя, 24 августа, под управлением компании уже находились впечатляющие активы на сумму 268,45 миллиона долларов. Strive была основана ныне хорошо известным и всегда заметным противником ESG/Anti-Woke г-ном Вивеком Рамасвами и менее публично разоблаченным г-ном Энсоном Фрериксом. Облизываясь, в редакционной статье The Wall Street Journal от 15 августа «Наступила обратная реакция на ESG-инвестирование» с энтузиазмом говорилось, что «модель Strive примечательна тем, что в ней говорится, что она будет использовать взаимодействие с акционерами и голосование по доверенности, чтобы произвести впечатление на политику, не связанную с ESG». о компаниях».

Слоган Strive — «Совершенство превыше политики». (Не могу с этим согласиться, но хочу отметить, что это сокращает обе стороны, и правую, и левую.) Их серьезную озабоченность вызывает то, что крупнейшие в мире управляющие активами говорят« Американские публичные компании примут вызывающую разногласия социальную и политическую программу, с которой не согласны большинство американцев». (Никаких данных не приводится о том, как эти управляющие активами делают то или иное, или что большинство американцев не согласны с этими программами.) Они принимают «их фидуциарные обязанности перед своими клиентами серьезно (то есть ничем не отличается от любого другого управляющего активами, потому что таков закон). Они не исключают «компании, ведущие себя плохо» (не знаю, что это значит), «Потому что мы верим в участие, а не в продажу активов».(Я также не могу с этим согласиться, как и в случае с подавляющим большинством управляющих активами, если им не предоставлен конкретный клиентский мандат).

Пила, Италия – 28 мая 2011 г.: Макрос книги Джорджа Оруэлла 1984 года, итальянская версия, опубликованная Оскаром... [+] Мондадори (красный логотип сверху).

С моей стороны пока все хорошо, пока мы не дошли до следующего: «Мы стремимся максимизировать ценность инвестиций наших клиентов путем деполитизации корпоративной Америки. Strive надеется, что это также создаст более единый частный сектор, который объединит людей всех слоев общества и убеждений для совместной работы над улучшением жизни своих клиентов и акционеров». Это в духе Оруэлла. Это деполитизация через политизацию. Он вменяет политическую и социальную повестку дня инвесторам, которые с точки зрения фидуциарных обязанностей считают, что изменение климата представляет риск для долгосрочной прибыли их портфельных компаний.

Их собственные политические взгляды ясны. В маркетинговом видеоролике DRLL красноречивый и искренний г-н Рамасвами делает несколько смелых заявлений, например, крупнейшие управляющие активами в мире «используют ваши инвестиции, чтобы сказать американским энергетическим компаниям, чтобы они добывали меньше нефти и проводили гидроразрыв». за меньшее количество природного газа». (Поскольку г-н Рамасвами, очевидно, не присутствует ни на одной из этих частных встреч, мне интересно, какие у него есть доказательства этого? Сделали ли они какие-либо публичные заявления на этот счет?) Но давайте на минутку остановимся на этом. Результатом является «энергетический кризис поколений, высокие цены на газ и, что хуже всего, менее успешные энергетические компании». (Энергетический кризис намного сложнее [подумайте о вторжении России в Украину], цены на газ падают, цены на акции нефтегазовых компаний находятся на рекордных максимумах или около них, а сами компании ограничивают добычу. в целях обеспечения дивидендов и проведения обратного выкупа акций.)

В его видео есть и хорошие новости! Вместе, как акционеры, мы можем решить эту проблему, «обязав их больше бурить, больше ГРП, делать все, что позволит им получать большую прибыль в долгосрочной перспективе, не беспокоясь об этих токсичных политических программах в зале заседаний совета директоров». (Позвольте мне отметить, что задача акционеров не заключаться в том, чтобы «предписывать», как энергетическая компания должна распределять свой капитал между бурением, инвестированием в возобновляемые источники энергии, дивидендами и обратным выкупом акций. Это решение руководства. Просто у Рамасвами другая политическая политика. и социальная повестка дня.) Конечно, «способ сделать это — купить DRLL». И в своем воодушевляющем заключительном прозрении, произнесенном сильным тоном и строгим взглядом, г-н Рамасвами парит словами: «Пришло время снова бурить». (Хорошо иллюстрирует умное название ETF.) «Большое спасибо, присоединяйтесь к движению». (Будучи ребенком 60-х, я не мог не заметить ироническую и, возможно, фрейдистскую оговорку в предложении нам «присоединиться к движению».)